Catégorie : Nouvelles

Peter Nolan de Digitain donne son avis sur l'innovation de l'industrie.

« Il n'y a pas de matière plus délicate à prendre en main, ni plus dangereuse à conduire, ni plus douteuse dans son succès, que d'être un leader dans l'introduction de changements. Car celui qui innove aura pour ennemis tous ceux qui sont aisés sous l'ancien ordre des choses, et seulement des partisans tièdes parmi ceux qui pourraient être mieux sous le nouveau. 

Niccolò Machiavelli «Le Prince», vers 1513.  

Alors, quelle est la pertinence peut les pensées d'un 16 e siècle diplomate et philosophe politique ont sur les stratégies de développement de produits de paris et les entreprises de jeu en 2020? 

En vérité, probablement pas beaucoup , mais il soulève un bon point. L'innovation est difficile et il y a de nombreuses raisons pour lesquelles cela semble être un problème apparent dans notre industrie. 

Il y a certainement beaucoup de développement m e- t oo , où les entreprises sont rapides à copier des innovations apparemment réussies , souvent ne réalisant pas pourquoi une nouvelle fonctionnalité particulière a fonctionné . Le manque de connaissance de ce qui se trouve dans la «boîte noire» en termes de justification de l'initiative, et le fait de ne pas comprendre les caractéristiques techniques sous le capot ou de comprendre quelles activités marketing sont essentielles au succès , peuvent entraîner une perte de temps et d'argent investis . 

Cependant, dire qu'il n'y a pas d'innovation est une erreur. Je pense qu'un problème est qu'il y a souvent une confusion dans iGaming entre invention et innovation.  

Pour moi , l' invention décrit une étape importante de changement dans un produit ou un processus, quelque chose qui a le potentiel de changer la façon dont nous menons nos activités. Le microprocesseur était une invention et l'iPhone était une innovation, prenant la technologie existante et changeant complètement la façon dont le simple téléphone mobile était utilisé. 

Une innovation n'est pas un changement radical . Il s'agit d'améliorer la façon dont le produit, les processus ou le service sont livrés. L'innovation n'a pas besoin d'être radicale pour réussir mais il n'a pas besoin d'avoir l' utilité et devrait apporter une valeur ajoutée. 

Je dirais donc que l’innovation se produit dans l’ industrie des paris sportifs et des jeux, bien qu’elle puisse être «sous le capot» et invisible pour les étrangers. 

Il est raisonnable de s'attendre à ce que , grâce à Covid- 19, l' innovation dans le développement d'iGaming passe d' une focalisation sur les exigences des clients (efficacité) à une focalisation sur l' optimisation des coûts (efficacité). 

Une autre complication lorsque l'innovation de discussi est qu'il est souvent confondu avec les activités d'amélioration continue. 

On pourrait soutenir qu'une Le processus de fourniture de petites améliorations apporte plus de valeur à une entreprise que de se concentrer sur des innovations de rupture , voire des inventions. 

Peut-être que plus d'entreprises d'iGaming seraient mieux servies pour rechercher en interne des gains marginaux au lieu de tenter la victoire avec un moment Eureka à la pointe du secteur.

Les améliorations et innovations continues doivent appartenir à chacun dans l'entreprise pour identifier et agir sur , bien qu'une culture de soutien, des systèmes et des processus soient en place pour reconnaître et récompenser l'effort. Une entreprise doit éviter le piège signalé par Machiavel ci – dessus , le peur du changement et permettre à l' inertie de régresser . 

L'amélioration continue et l'innovation sont les deux faces d'une même médaille , leurs significations se chevauchent et ne diffèrent probablement que par l' ampleur du changement. 

Un bon exemple de stratégie d'amélioration continue a été la British C ycling Team du milieu des années 2000. Avant la nomination du nouvel entraîneur de performance Dave Brailsford, l'équipe de cyclisme britannique avait enduré 100 ans de médiocrité. 

De 2007 à 2017, les cyclistes britanniques ont remporté 178 championnats du monde, 66 médailles d'or aux Jeux Olympiques et Paralympiques et cinq victoires au Tour de France. 

Cette course la plus réussie de l'histoire du cyclisme a été réalisée grâce à l'agrégation de «gains marginaux» ou à une amélioration continue . Cela signifiait rechercher une petite marge d'amélioration dans tout ce qu'ils faisaient . 

Brailsford et son équipe recherchaient sans relâche des «améliorations de 1%». E ême si l'impact ne peut pas être remarqué, l'agrégation de ces améliorations a fait la différence ainsi que d' avoir un amélioration de la psychologie de l'équipe.  

Seraient mieux servis peut – être plus d' entreprises à iGaming regarder en interne pour des gains marginaux au lieu d'aller pour le w avec un E moment ureka leader de l' industrie.  

Omme indiqué ci – dessus, il peut être difficile d'apporter des changements au statu quo. Il peut y avoir de nombreux obstacles internes à surmonter. Une approche possible pour améliorer iGaming l'innovation consiste à comprendre que tous les cerveaux ne sont pas dans l'entreprise. M toutes les entreprises iGaming avoir établi des relations avec d' autres petites entreprises ou des start-ups avec moins d'obstacles et un plus grand appétit pour le risque afin de proposer des produits ou des idées innovants. 

Chez Digitain, nous voyons cela comme un stratégie valide , et via notre initiative Digitown , un campus technologique en cours de développement à Erevan et la future maison de Digitain pour un soutien pratique, financier et de mentorat pour les start-ups, nous investirons dans la jeunesse arménienne afin de soutenir l'innovation.  

Cette initiative bénéficiera Digitain en termes d'innovations potentielles générées par la relation, ainsi que l' aide développer l'identité d'Erevan en tant que centre d'excellence technologique. 

Une étude a été menée par des chercheurs qui voulaient examiner comment la composition des groupes de travail pouvait influer sur la productivité et la performance. Ils ont constitué un grand groupe de managers expérimentés et les ont répartis en 10 équipes de cinq personnes. Ils ont ensuite confié à chaque groupe une série de tâches identiques , qui pouvaient avoir des résultats mesurables mais variables. Ce que les responsables des groupes ne savaient pas, c'est que dans la moitié des groupes , l' un des participants était une usine. Leur travail consistait à contester poliment chaque décision mais à être implacable tout au long du processus. 

Une fois les tâches terminées, les résultats étaient frappants . Dans chaque exemple , les équipes de l'usine ont surpassé les autres équipes de loin. La tension créative provoquée par les actions de l'usine , remettant en question chaque décision , avait abouti à une meilleure performance globale de l'équipe. 

Les autres équipes ont f ORMED, S tormed, n et p ORMED erformed, mais dans une moindre mesure que les autres groupes, qui avaient formé, mais pris d' assaut hors effectuée. Mais quand on a demandé plus tard aux groupes s'ils voulaient changer la composition de leurs groupes, ceux qui ont sous-performé ont voulu garder les mêmes individus ensemble. Dans les groupes les plus performants , la décision était unanime : ils voulaient tous se débarrasser du député qui ne cessait de remettre en question tout ce qu'ils faisaient. 

Alors, r cybermembres que le progrès dépend de la personne déraisonnable. La tension créative, pas le conflit, est une bonne chose car vous obtiendrez de meilleurs résultats. 

 

 

 

Bally's Corporation et FanDuel Group ont ouvert le FanDuel Sportsbook au Bally's Atlantic City Hotel & Casino.

C'est un bookmaker temporaire qui utilise la technologie de trading de FanDuel avec la plateforme IGT PlaySports.

Le site de paris sportifs de détail permanent est actuellement en construction et devrait ouvrir en 2021.

FanDuel est déjà en partenariat avec Meadowlands Racetrack dans le New Jersey, mais cet accord étend la présence de l'opérateur dans le Garden State.

Le président et chef de la direction de Bally's Corporation, George Papanier, a déclaré: «Nous sommes très heureux d'annoncer l'ouverture du FanDuel Sportsbook chez Bally's AC.

«C'est le premier des nombreux projets d'amélioration des immobilisations planifiés à Atlantic City de Bally et un témoignage de notre engagement à réinvestir dans notre portefeuille de propriétés physiques.

Keith Wall, vice-président de la vente au détail, FanDuel Group, a déclaré: «Nous sommes ravis d'être l'un des premiers éléments du projet d'amélioration des capitaux au Bally's Atlantic City Casino & Hotel.

« Alors que nous sommes impatients de démarrer avec notre bookmaker temporaire, nous ne pouvons pas attendre d'ouvrir le site permanent et de montrer à Atlantic City pourquoi FanDuel est le numéro un des paris sportifs dans le New Jersey. »

Plutôt que de mettre trop l'accent sur les graphismes et une production plus extravagante, Simon Hammon, directeur des produits de Relax Gaming, estime que les concepteurs de machines à sous en ligne devraient concentrer leurs efforts sur le perfectionnement du gameplay pour fidéliser la clientèle.

S'adressant à Gambling Insider pour une table ronde sur les machines à sous dans la prochaine édition de janvier / février du magazine GI, Hammon a expliqué pourquoi certaines machines à sous pourraient manquer la cible lorsqu'il s'agit de divertir les clients à long terme.

Il a déclaré: «Il y a une idée fausse, du moins en termes en ligne, selon laquelle les plus grosses productions avec des films d'introduction lourds et des graphismes super haut de gamme améliorent toujours le plaisir des joueurs.

« Bien que ces éléments de conception puissent aider à attirer l'attention au départ, comme d'autres formes de divertissement interactif, ce sont des mécanismes et un gameplay attrayants qui créent une clientèle fidèle. »

Si les concepteurs de machines à sous étaient capables de combiner cela avec le bon potentiel de gain, Hammon a déclaré qu'ils se retrouveraient avec une machine à sous difficile à battre du point de vue de la fidélisation de la clientèle.

Interrogé sur l'avenir de la conception de machines à sous plus tard dans l'interview, Hammon a expliqué pourquoi le monde de l'innovation dans les machines à sous traverse actuellement une période de transition à plus d'un titre.

«Les petits fournisseurs avec de grandes idées sont désormais en mesure de défier ceux qui sont établis depuis plus longtemps sur une base produit pour produit, ce qui entraîne des changements positifs dans la demande», a observé M. Hammon.

«La technologie est en constante évolution et les fournisseurs doivent donc continuellement s’adapter et s’optimiser en fonction des meilleures plates-formes et appareils disponibles, selon que la trajectoire de cette technologie est prometteuse pour une adoption massive.»

Wynn Macau Ltd, un opérateur de casino basé à Macao, a annoncé plus tôt cette semaine l'émission de billets supplémentaires. Le 15 décembre, la société a révélé que l'offre était de 750 millions de dollars, avec un taux d'intérêt de 5,625% par an et payable deux fois par an. La date d'échéance des billets est le 26 août 2028. Les billets supplémentaires seront consolidés et formeront une seule série de billets de premier rang de 600 millions de dollars à 5,625% émis le 26 août 2020 et échéant en 2028.  

Comme indiqué précédemment, la société «a l'intention d'utiliser le produit net de l'offre pour faciliter le remboursement d'une partie des montants impayés au titre des facilités de crédit de Wynn Macau». L'annonce indiquait que le produit net de l'offre serait d'environ 765,9 millions de dollars, y compris une prime de 3% du montant principal des billets supplémentaires, après déduction des escomptes et des frais d'offre estimés. Le contrat d'achat est conclu avec Deutsche Bank AG, succursale de Singapour et les billets sont disponibles uniquement pour les investisseurs professionnels.  

Dans le même communiqué, Wynn Macau a déclaré avoir obtenu une dette à long terme de 2 milliards de dollars le 30 septembre 2020. Comme indiqué par GGR Asia, Moody's Investors Service a déclaré que l'offre était «neutre en termes de levier» et «en grande partie dette contre dette». n'affecte pas la note «Ba3» de la famille d'entreprise de Wynn Resorts Finance.

Selon Moody's: «Le refinancement est positif en termes de crédit, ce qui permet à l'entreprise d'améliorer sa flexibilité de financement future en réduisant la dette garantie dans sa structure de capital et en allongeant le profil de maturité.»  

L'autorité australienne de lutte contre le blanchiment d'argent, AUSTRAC, a averti que les opérateurs de jeux de hasard ont été infiltrés et exploités par « des entités criminelles graves et transnationales », a rapporté le Sydney Morning Herald.  

Un junket est un arrangement entre un casino et un voyagiste pour faciliter le jeu dans ce casino. L'AUSTRAC a publié une évaluation des risques de blanchiment d'argent et de financement du terrorisme pour les opérations junket tour et a exhorté l'industrie des casinos à faire plus contre l'éventuel blanchiment d'argent. L'AUSTRAC a déclaré que la principale menace à laquelle sont confrontées les opérations junket est le blanchiment d'argent. «L'évaluation a également révélé que le favoritisme par des clients à haut risque de juridictions étrangères est une vulnérabilité clé associée aux junkets.»  

Les enquêtes sur l'activité junket ont été stimulées par l'enquête NSW Independent Liquor and Gaming Authority (ILGA) lancée plus tôt cette année sur les activités de Crown Resorts. L'ouverture du casino Barangaroo de Crown a été retardée en raison de l'enquête jusqu'au 1er février. Crown a également déclaré qu'il ne s'associerait pas aux junkets tant qu'ils ne seraient pas autorisés par la licence des autorités de jeux .  

La directrice générale d'AUSTRAC, Nicole Rose, a déclaré: «J'exhorte les casinos à prendre des mesures rapides en évaluant leurs niveaux de risque posés par les opérations junket, en renforçant leurs contrôles et en signalant toute activité suspecte à AUSTRAC.» Elle a ajouté que le problème des junkets pouvait s'étendre encore plus loin: «Le blanchiment d'argent et la criminalité financière permettent des activités criminelles graves telles que le trafic de drogue et le trafic d'êtres humains qui portent préjudice à nos communautés».

Actuellement, les opérations junket dans le pays sont interrompues en raison des restrictions de voyage en cours liées à la pandémie.  

Le PDG de William Hill, Ulrik Bengtsson, a salué la revue des jeux de hasard lancée au Royaume-Uni, affirmant que l'opérateur était impatient de s'engager avec le gouvernement britannique.

D'autres ont déjà réagi au lancement de la revue, y compris le Betting and Gaming Council, Bengtsson faisant écho au sentiment positif partagé par le reste de l'industrie.

S'adressant à Gambling Insider dans le passé, le PDG a déclaré qu'il était plus confiant dans une approche équilibrée et fondée sur des preuves de la part des politiciens du Royaume-Uni qu'il ne l'avait peut-être été les années précédentes.

Et il a une fois de plus souligné la nécessité pour les décideurs de trouver un équilibre lors de l'évaluation des lois britanniques sur les jeux de hasard.

Dans une déclaration envoyée à Gambling Insider, Bengtsson a déclaré: «William Hill se félicite de la revue de jeu que le gouvernement a lancée aujourd'hui. Notre industrie est plus que jamais engagée à assurer la sécurité des jeux de hasard et nous continuons à améliorer les normes.

«Qu'il s'agisse de garantir que les moins de 18 ans et les personnes vulnérables ne soient pas exposés aux publicités de jeux d'argent ou d'identifier les joueurs à risque grâce à la technologie, nous améliorons continuellement les normes pour garantir que le jeu reste une activité sûre et amusante pour des millions de personnes au Royaume-Uni.

«Nous sommes impatients de collaborer avec le gouvernement tout au long de l'examen pour nous assurer que toute nouvelle réglementation fonctionne parallèlement aux progrès réalisés par notre industrie et fournira clarté et certitude aux clients, aux exploitants et à tous ceux qui travaillent dans le secteur.

« Il est important que l'examen soit fondé sur des preuves, établisse le bon équilibre entre la protection des personnes vulnérables et la jouissance continue des dizaines de millions de personnes qui placent avec bonheur les paris occasionnels, ainsi que de jeter un regard critique sur les risques croissants du noir. marché – où il n'y a pas de protection des consommateurs. «

William Hill a été acheté cette année par Caesars Entertainment, et l'accord devrait être conclu au début de 2021.

L'activité européenne de l'opérateur reste cependant à vendre, car Caesars ne s'intéresse qu'à ses opérations américaines.

Un examen d'un certain nombre de lois sur les jeux d'argent au Royaume-Uni devrait être lancé la semaine prochaine, l'interdiction du parrainage sportif devant être l'une des questions à l'étude.

L'examen de grande envergure pourrait commencer dès le 7 décembre et pourrait voir la mise en œuvre d'un certain nombre de modifications de la loi de 2005 sur les jeux de hasard.

Outre l'interdiction susmentionnée du parrainage sportif, ces changements comprennent des limites sur les enjeux en ligne, de nouveaux pouvoirs pour s'attaquer au marché parallèle, des contrôles d'accessibilité rigoureux et un régime de test pour les nouveaux produits.

Au milieu des préoccupations croissantes à l'échelle nationale concernant le rôle du jeu dans la société, l'examen devrait être bien accueilli par plus de 50 députés et pairs, qui ont soutenu plus tôt cette année des contrôles plus stricts sur la publicité des jeux d'argent.

Un domaine clé qui sera à l'étude est la réglementation sur les casinos en ligne et les jeux de machines à sous électroniques, où, parallèlement aux enjeux maximaux, les ministres examineront les limites des pertes mensuelles des joueurs.

Et les nouveaux produits de jeu seront également soumis à l'examen du Département du numérique, de la culture, des médias et des sports (DCMS), où des tests rigoureux détermineront s'ils peuvent ou non être mis sur le marché.

Le Betting & Gaming Council a fait valoir que des réglementations plus strictes pourraient entraîner une augmentation des opérations de paris sans égard à la sécurité des clients, mais le DCMS fournirait à la Commission des jeux de hasard des ressources financières supplémentaires pour s'attaquer au problème.

À la fin de chaque année, il est logique de faire le point avec un bilan annuel, peut-être même oser prédire ce qui va se passer dans les 12 mois à venir. Pour les budgets annuels, ces choses sont indispensables; bien que compte tenu de l'année que nous venons de passer, cela semble presque inutile.

Dans une année dominée par le COVID-19, certaines tendances du jeu peuvent avoir été prévisibles; Pourtant, la fermeture complète des marchés du jeu à travers le monde ne l'était certainement pas. Étant donné que nous sommes toujours au milieu d'une pandémie, il peut également sembler insensé d'essayer de regarder vers 2021.

Et pourtant, c'est quelque chose que les entreprises et les industries entières doivent au moins essayer de faire, même si de nombreux facteurs restent encore à la merci de la pandémie de coronavirus. J'espère donc qu'avec la perspective de vaccins fonctionnels, nous pourrons essayer de faire quelques projections pour 2021 sans être complètement erroné …

Fusions

Ma première prédiction est celle initialement exprimée par Peter Nolan de Digitain dans GI de la semaine dernière. Dans son entretien avec l'invité, Nolan a fait valoir que les fusions et acquisitions prendraient encore plus d'importance en 2021. C'est une projection avec laquelle je suis entièrement d'accord – et qui est presque inévitable pendant des périodes aussi difficiles.

Compte tenu de la concurrence croissante et des exigences réglementaires ces dernières années, les méga fusions sont déjà devenues de plus en plus courantes. Au cours des derniers mois seulement, nous avons eu différentes étapes de confirmation des accords entre Flutter Entertainment et The Stars Group, Caesars Entertainment et Eldorado Resorts (et William Hill), et Evolution et NetEnt.

Après une année de tels conflits pour le secteur terrestre, mais aussi le pouvoir de marché croissant de certaines des plus grandes entreprises en ligne qui ont prospéré, nous pouvons nous attendre à ce que 2021 soit une année de consolidation encore plus forte que la normale. Je suis conscient que l'augmentation des fusions et acquisitions se produit chaque année ces jours-ci – mais étant donné les effets de cette pandémie, 2021 devrait accélérer encore davantage.

Même s'il est difficile de dépasser le nombre de fusions que nous avons eues au plus haut niveau en 2019-2020, la consolidation à un niveau inférieur semble pratiquement garantie.

Commerce de détail: une vue jusqu'en 2022

Comme je l'ai déjà mentionné, 2020 a été une année tout simplement terrible pour les casinos terrestres (et les magasins de paris). Il y a aussi très peu de choses à prévoir concrètement pour 2021, étant donné une nouvelle vague de fermetures de casinos et de magasins américains en Europe.

Jim Allen, PDG de Seminole Gaming et président de Hard Rock International, est récemment apparu sur le GI Huddle, et a été honnête dans son examen de 2020 et son analyse de 2021. Il y a certainement des raisons d'être optimiste, en particulier compte tenu du dépassement des casinos américains depuis la réouverture avec capacités réduites.

Dans l'ensemble, cependant, Allen a appelé à la prudence, ce qui n'est pas surprenant: aux États-Unis, ce sera pour le moins cahoteux. À Macao également, les progrès seront lents pendant un certain temps.

C'est pourquoi la plus grande prédiction que nous puissions faire à ce stade est que 2022 sera l'année de la reprise pour les établissements terrestres dans le monde, en particulier lorsqu'il s'agit de revenir aux niveaux pré-COVID. Il y aura probablement des points positifs en 2021, en particulier si des vaccins véritablement efficaces deviennent disponibles pour les populations de masse au cours du second semestre 2020. Mais un succès constant n'est pas encore à l'horizon.

Paris sportifs – Euro 2021

Les paris sportifs en 2020 peuvent être décrits au mieux comme tumultueux, car si l'arrêt complet du grand calendrier sportif a profondément nui aux revenus des paris sportifs, il y a eu une augmentation considérable depuis le retour des grandes ligues. À bien des égards, les paris sportifs sont maintenant dans un endroit très sain, avec moins d'alternatives de divertissement disponibles pour les joueurs et le sport majeur est désormais une constante.

La semaine dernière, le PDG d'EveryMatrix, Ebbe Groes, s'est entretenu en détail avec GI Huddle sur l'adaptation pendant la pandémie de coronavirus. Et comment les fournisseurs, opérateurs et affiliés de paris sportifs ont été contraints de s'adapter …

Mais maintenant que les organisations sportives professionnelles ont mis en place de solides procédures de test, 2021 devrait être une année de croissance supplémentaire pour les entreprises de paris sportifs – une croissance comparable à 2019 et pas seulement par rapport aux chiffres réduits de 2020.

Avant la pandémie, Henrik Tjärnström, PDG de Kindred Group, et Jesper Svensson, PDG de Betsson Group, m'ont tous deux parlé de leurs ambitions pour l'Euro 2020 (les Championnats d'Europe de football). Tjärnström, en particulier, a déclaré que ce serait le plus grand événement de paris sportifs de l'histoire.

Naturellement, la pandémie a finalement forcé l'abandon de l'événement en 2020. Mais surtout, il ne s'agissait pas d'une annulation totale mais plutôt d'un report jusqu'en 2021. Avec la demande refoulée pour un si grand événement de football reporté à partir de 2020, attendez-vous à d'énormes chiffres de paris sportifs si le tournoi se déroule comme prévu. Je peux dire cela avec un certain confort, indépendamment de toute autre circonstance atténuante.

Numérisation – États-Unis et au-delà

La numérisation est un domaine de l'industrie du jeu qui ne peut pas être arrêté dans son élan, et qui ne le sera certainement pas en 2021. Sur certains marchés, cela se traduira davantage par la convergence de la vente en ligne et de la vente au détail, bien que dans d'autres, cela puisse signifier une transition plus complète vers le jeu numérique.

Bien qu'il reste ceux qui pensent que le monde terrestre l'emportera toujours sur Internet, un pourcentage beaucoup plus élevé d'acteurs du jeu aura assoupli leur position sur le numérique qu'à ce stade, 12 mois plus tard (s'ils n'étaient pas déjà des défenseurs, c'est-à-dire). Ce que 2020 nous a appris d'un point de vue commercial, dans tous les secteurs, c'est que des événements extraordinaires peuvent complètement arrêter le commerce de détail. Cela ne veut pas dire que les casinos et les magasins de paris dans le monde entier ont subi des changements ultérieurs de politique à différents stades de la pandémie.

Cependant, les paris en ligne ne peuvent pas être interrompus de cette manière, en particulier les jeux en ligne qui ne dépendent pas du calendrier sportif (casino, poker, bingo, etc.). Cette dure vérité lors de la comparaison en ligne et au détail a même abouti à des discussions sur la réglementation des jeux en ligne à Macao cette année, aussi réaliste ou irréaliste que cette perspective puisse être.

Pourtant, ce qui est le mieux démontré, ce sont les États-Unis, où les jeux en ligne ont fourni aux États des revenus précieux lors des fermetures de propriétés. Lorsque les propriétés sont ouvertes, pendant ce temps, les jeux en ligne ne se sont pas avérés jusqu'à présent cannibaliser la demande terrestre – ils travaillent plutôt main dans la main dans des États tels que le New Jersey.

Ainsi, alors que la seule chose dont nous pouvons être pleinement certains pendant la pandémie de 2021 est l'incertitude elle-même, la prédiction la plus confiante que je puisse faire est que le jeu en ligne continuera d'augmenter. Et ses détracteurs auront de moins en moins de cas à présenter.

Après une deuxième période de fermetures forcées du COVID-19, les casinos français devraient rouvrir leurs portes à partir du 15 décembre, selon le syndicat Casinos de France.

La France est dans son deuxième lock-out national depuis le 30 octobre, au cours duquel seuls les magasins essentiels ont été autorisés à rester ouverts. Les installations de jeu telles que les casinos, les magasins de paris et les salles de bingo ont été forcées de rester fermées.

Le processus de réouverture se déroulera dans un cadre strict de santé et de sécurité. Casinos de France a déclaré que les casinos sont prêts à aller «encore plus loin dans la protection des clients et des collaborateurs» qu'après le premier verrouillage. Les casinos mettront en œuvre des restrictions de capacité et exigeront un enregistrement obligatoire pour permettre la traçabilité, entre autres mesures.

Casinos de France a détaillé l'impact néfaste des verrouillages sur l'industrie française des casinos, qui représente 15 000 emplois directs et 45 000 emplois indirects.

Le groupe industriel a également suggéré que le verrouillage avait provoqué une augmentation de l'utilisation d'opérateurs en ligne illégaux sans licence, laissant les clients vulnérables non protégés par la réglementation du jeu responsable.

Plus tôt cette semaine, France Galop avait prédit qu'un verrouillage continu coûterait à l'industrie française des courses de chevaux environ 30 millions d'euros (35,6 millions de dollars).

L'instance dirigeante des courses hippiques françaises a attribué une telle perte à la fermeture des magasins de paris, bien que les courses hippiques aient été autorisées à se poursuivre pendant le deuxième verrouillage.

L'organisme indien de réglementation de la publicité, le Advertising Standards Council of India (ASCI), a récemment publié une liste de directives visant une publicité responsable lorsqu'il s'agit de promouvoir les jeux en argent réel.

La raison des directives est due au fait que le conseil considère que ce segment de la publicité présente un risque élevé pour le public, en particulier après l'épidémie de COVID-19, lorsque la publicité sur les jeux a considérablement augmenté.

L'une des restrictions est l'interdiction de représenter toute personne de moins de 18 ans et le fait que le jeu ne doit pas être présenté comme une opportunité de revenu ou une option d'emploi. Toutes les publicités doivent inclure une clause de non-responsabilité indiquant «Veuillez jouer de manière responsable». En général, les consommateurs doivent être avertis que le jeu en argent réel comporte des risques financiers et peut entraîner des dépendances.

En Inde, chacun de ses 28 États autonomes a la prérogative de gouverner l'industrie du jeu sur son territoire, mais l'ASCI fixe les normes en matière de publicité éthique dans tout le pays. Les membres du conseil représentent le secteur de la publicité et la société civile, et les publicités qui ne respectent pas les directives du conseil ne peuvent pas être diffusées à la télévision en Inde.

En conséquence, ASCI vise à garantir que l'activité publicitaire sera menée de manière à respecter les normes de jeu responsable.